|
İŞ HUKUKU VE SOSYAL GÜVENLİK
(Sorular-Cevaplar)
Bireysel emeklilik primi SSK'ya
aktarılabilir mi?
Resul Kurt - e-mail:
resulkurt@hotmail.com - 22 Nisan 2005 Cuma - Dünya
Özel bir sigorta şirketinde bireysel emeklilik primlerini yatırıyoruz. Ancak
buradan vazgeçip isteğe bağlı SSK'ya geçebilir miyiz, şayet geçersek
yatırdığımız primler SSK'da geçerli olur mu? Bireysel emeklilik kurumlarına
bireysel emeklilik sigortası veya özel sigorta kurumlarına sağlık sigortası
yaptıranlar SSK'lı olmak hakkından vazgeçilebilir mi? İsmi mahfuz/İstanbul
Sayın okuyucumuz, bireysel emeklilik, kamu sosyal güvenlik sisteminin
tamamlayıcısı olarak, bireylerin emekliliğe yönelik tasarruflarının yatırıma
yönlendirilmesi ile emeklilik döneminde ek bir gelir sağlanarak refah
düzeylerinin yükseltilmesi, ekonomiye uzun vadeli kaynak yaratarak istihdamın
artırılması ve ekonomik kalkınmaya katkıda bulunulmasını teminen, gönüllü
katılıma dayalı ve belirlenmiş katkı esasına göre oluşturulmuş bir sistemdir.
Kişiler mevcut sosyal güvenlik sisteminden (SSK, Emekli Sandığı, Bağ-Kur)
istedikleri düzeyde sağlık hizmet alamadıkları için daha iyi hizmet
alabilecekleri özel sigortalara yönelmektedir. Bu şekilde, hem bireysel
emeklilik kurumlarına bireysel emeklilik sigortası hem de özel sigorta
kurumlarına sağlık sigortası yaptıranlar da, sigortalı olarak çalıştıkları
dönemde SSK'lı olmak ya da diğer bir sosyal güvenlik kurumuna tabi iseler, bu
kuruma prim ödemek zorundadırlar.
Yukarıda açıkladığımız üzere, her iki sistemin birbirinden farklı olması
nedeniyle bireysel emeklilik sistemine ödenen primlerin SSK'Ya aktarılması
mümkün değildir.
Deneme süresinde sigortalı olunması gerekir mi?
İşyerimizde sektörden kaynaklanan nedenlerle personel sirkülasyonu oldukça
fazla. Bu nedenle zaman zaman eleman ihtiyacımız olduğunda bir süre deneme
süresine tabi tutmaktayız. İşyerimizde deneme süresi içinde sigortalı yapılması
gerekir mi? Bu konuda farklı açıklamalar var, doğrusu nedir? Arzu Ayhan/İzmir
Sayın Ayhan; iş sözleşmesi ile bir işyerinde çalıştırılmaya başlanan işçinin,
işyeri çalışma koşullarını ve işvereni, işverenin de işçiyi ve işçinin çalışma
sistemini tanıyıp işe uygunluğuna karar verebilmesi için iş sözleşmesine bir
deneme süresi konulabilir. Taraflar, hizmet akdine deneme süresi koyup
koymamakta serbesttirler. İş sözleşmesinin, belirli süreli veya belirsiz süreli
olması, akde deneme süresi konulmasına engel değildir. Deneme süresi 4857 sayılı
İş Kanunu'nun 15. maddesinde, taraflarca iş sözleşmesine bir deneme kaydı
konulduğunda, bunun süresi en çok iki ay olabilir. Ancak deneme süresi toplu iş
sözleşmeleriyle dört aya kadar uzatılabileceği, deneme süresi içinde taraflar iş
sözleşmesini bildirim süresine gerek olmaksızın ve tazminatsız feshedebileceği,
işçinin çalıştığı günler için ücret ve diğer haklarının saklı olduğu hükme
bağlanmıştır. Deneme süresi, işçi veya işverene deneme süresi içinde iş
sözleşmesinin tazminatsız feshedilebilmesine olanak tanımaktadır. Deneme
süresinin öngörüldüğü durumlarda, deneme süresi için ayrı, devamı için ayrı
sözleşme yapılmasından söz edilemez. Her iki hususun da bir tek hizmet akdinde
düzenlenmesi gerekmektedir. Deneme süresinde işçi, çalışması karşılığında ücret
alır, sendikaya üye olabilir, greve katılabilir, Sosyal Sigortalar Kurumu'na
sigortalı olarak bildirilir.
A'dan Z'ye restoran işletmeciliği
Restoran işlemeciliği konusunda ilgililerin yararlanabileceği fazla sayıda
kaynak yok. Bir restoran işlemeciliği yapacak müteşebbislerin nelerle
karşılaşabileceği, neler yapması gerektiği, personel sistemlerini nasıl
kurmaları gerektiği gibi konulara cevap arayanlara ışık tutacak yayının olmaması
İstanbul'da yedi şubesi bulunan Ziya Şark Sofrası'nın sahibi Ramazan Bingöl'ü
restoran işletmeciliği adlı bir kitap yazmaya itmiş. Yıllarını Türkiye'de
restoran işletmeciliğini geliştirmeye vermiş; İstanbul Ticaret Odası'ndan Türk
Mutfak Vakfı'na kadar pek çok farklı kurumda görev alan ve halen Mutfak Derneği
Başkanlığı'nı yürüten Ramazan Bingöl, belki de pek çok girişimcinin cesaret
edemeyeceği bir kararlar birikimlerini herkesle paylaşmış. Özellikle insan
kaynakları uygulamalarında karşılaşılan sorunlarla ilgili pratik görüş ve
önerileri dikkate alınmaya değer. Ramazan Bingöl'ün Timaş Yayınları'ndan
(0-212-513 84 15) yayımlanan "Restoran İşletmeciliği/Restoran ve Lokantalar
Nasıl Yönetilir" adlı kitabı 12 bölümden oluşuyor. ilk bölümlerde bir restoran
açmayı düşündüğünüz andan itibaren neleri dikkate almanız gerektiği ve
kurulduktan sonrası için tavsiyeler bulunuyor. Sonraki bölümlerde insan
kaynakları, tanıtım ve imaj, müşteri ilişkileri ve servis gibi başlıklar mevcut.
Son bölüm ise Kriz ve İflas. Yani Bingöl, kitabında restoran işletmeciliğinin
hiçbir bölümünü atlamamış.
İktisadi Dayanışma Gazetecilik
Matbaacılık ve Danışmanlık Ltd.Şti -(0212) 325 71 21-281 85 26 -281 85 30
|
